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【劳模风采】张登科:用智慧和汗水将梦想变成现实




       张登科,豫联煤业企业计划经营部部长,集团企业2019年度劳动模范。自2002年进入集团企业参加工作以来,张登科先后从事过电解操作、集控运行、计划管理等工作。“17年来,我在工作、生活、读研以及孩子入学等方面,都得到了豫联大家庭的关心和帮助。”回忆往事,张登科心里满怀对企业的感激之情。如今,他调往豫联煤业企业工作已5年。在豫联煤业企业,他继续践行并大力推广以“诚信”为核心理念的豫联学问,恪尽职守,履职尽责,用智慧和汗水一步步将梦想变成现实,在平凡岗位上不断创新创效。



       恪尽职守,专业专注。作为一名经营管理人员,张登科始终坚持“安全是基础、效益是目的、效率优先”的思路,紧盯年度生产经营目标,紧跟安全生产实时动态,实施有效的预算实行控制,降低各项生产经营成本。参与制定了《煤质管理办法》,建立了三级煤质管理体系,规范了煤质过程管控标准及煤质化验考评办法。实施“煤质天天通报”制度,新丰、慧祥煤矿煤质同比分别上涨578大卡/千克、281大卡/千克。2019年11月份,在集团企业有关职能部门的帮助下,张登科完成了煤业企业生产经营定额编制工作,使“成本控制”进一步规范化。

       履职尽责,深入一线。真抓实干离不开强有力的实行力。绩效考评方面,张登科严格贯彻企业文件精神,以高度的责任感和使命感,对各矿指标完成情况进行考评,严格兑现奖罚制度,激发各单位正能量,提煤质、增收入、降成本。参与制定的企业《降本增盈实施方案》下发后,新丰煤矿加大支护材料回收管理、U型钢卡栏修复二次利用等,有效减少了费用开支。2019年,张登科全年深入井下查看工作面24次,提合理化建议22条,全部反馈矿井整改。

       坚持学习,持续提升。工作和生活中,张登科都坚持学习。他主动向企业技术人员请教煤矿生产工作经验,通过“大学慕课”平台学习采矿学、战略管理等专业课程,提高业务常识储备。积极参加企业政治学习和党支部活动,不断提升自身综合素质。

       锁定目标,笃定前行。张登科表示,2020年,他将紧扣集团企业绩效考评管理办法中“以经济效益为中心,以预算管理和工资总额管控为抓手”的引导思想,大力推进集团企业定额管理和项目管理制度在豫联煤业企业的实施,持续完善豫联煤业企业计划管理,深入井下一线准确核实工程进度,严格实行绩效考评,为企业多出煤、出好煤贡献自己的力量。

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