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广元中孚项目指挥部召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会

       1月13日下午,广元中孚项目指挥部召开了2019年总结表彰暨2020年工作动员会。豫联集团名誉董事长张洪恩、中孚实业董事长崔红松出席会议并讲话。广元中孚项目指挥部领导班子、项目各专业负责人、受表彰的先进集体、先进个人及员工代表共100余人参加了会议。









       会议全面总结了广元中孚项目指挥部一年来在产能转移攻坚战中取得的成绩与经验,对做出突出贡献的先进集体、先进个人进行表彰;明确了2020年工作引导思想、总体目标及重点任务,安排部署了2020年整体工作。先进集体和先进个人代表分别作了典型发言。







       中孚实业总经理、广元中孚项目指挥部指挥长张松江指出:2019年以来,在集团企业的正确决策和坚强领导下,指挥部应运而生、初战告捷,圆满完成一期项目投产任务,全面加快二期项目建设进度,取得了喜人的工作业绩。一是精诚团结,项目建设成效显著;二是克难攻坚,赢得各方敬重支撑;三是敬业奉献,艰难险阻逐一突破;四是精心筹备,圆满完成一期项目投产典礼。2020年,铝行业充满希翼而又面临挑战,指挥部将在集团企业的决策部署下,着力做好五方面工作:一是锁定目标、紧盯节点,全力以赴推动项目全面投产;二是高效运行,效益第一,高质量完成指标任务;三是强化管理,优化改革,着力打造行业标杆;四是创新驱动,敢于突破,加快实现智能化管理;五是弘扬诚信学问,实现企业健康稳定发展,为集团企业实现高质量发展作出更大贡献。

       中孚实业董事长崔红松充分肯定了广元中孚项目指挥部2019年取得的优异成绩,并代表集团企业领导班子对指挥部全体干部员工的拼搏付出和忘我奉献表示崇高的敬意。他对集团企业2019年主要工作进行了简要回顾,结合指挥部新年建设生产实际,对集团企业2020年工作引导思想、工作目标、重点工作任务及绩效考评方案进行了深入解读,对广元项目2020年的工作提出了新的要求:一是千方百计加快建设进度,确保投产计划按期完成;二是加强管理,全面降低建设成本、生产成本和运行成本,争创更大效益;三是传承发扬豫联学问,实现同当地学问的交流融合,塑造良好的企业形象。集团企业将一如既往地加大对项目的资金支撑、资源调配和政策倾斜,推动项目早投产早见效。

       集团企业张洪恩名誉董事长作总结讲话。他指出,2019年是集团企业发展史上极不平凡的一年,全体干部员工顶住巨大压力全力支撑企业走出了低谷,广元中孚项目指挥部更是做出了积极贡献。2020年,广元中孚项目指挥部全体干部员工要切实做好以下工作:一是保持清醒、再接再厉,尽快实现项目全面投产达产;二是在绿色环保的前提下,做好建设和启动过程的安全管理,不断提升生产工艺水平;三是总结经验、展望未来,认真梳理投产后的生产运行和发展规划思路;四是保持春节期间的平稳生产和值班休假,安排好员工的工作和生活,确保大家度过祥和美满的春节。张洪恩名誉董事长强调指出,诚信为本是企业一直以来传承的核心学问理念,打造和谐富裕百年企业、实现广大员工安居乐业是企业的美好愿景,广元中孚项目指挥部要关心员工利益,规划好员工生活,让豫联学问在美丽的四川广元生根发芽,开花结果。

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